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       11月1日，2018騰訊全球合作伙伴大會在南京江蘇大劇院開幕。本屆大會是騰訊新一輪架構(gòu)調(diào)整后的首次大會。

       在移動互聯(lián)網(wǎng)的下半場時代，騰訊如何以以內(nèi)容貫穿消費互聯(lián)網(wǎng)，騰訊副總裁殷宇完整的詮釋了內(nèi)容與用戶之間全新的觸達和連接形態(tài)。我們特此分享殷宇的演講全文，來看看騰訊是如何準備迎接下半場的時長紅利的。

騰訊公司副總裁殷宇

 

       在過去幾年當(dāng)中，移動互聯(lián)網(wǎng)的新用戶增長逐步放緩，大家都在問一個問題，未來的增長紅利到底在哪里呢？我們研究發(fā)現(xiàn)，雖然用戶人數(shù)增長在放緩，但是用戶時長在迅速地增加。隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不斷地發(fā)展，用戶更多的在消費互聯(lián)網(wǎng)上面。如果我們坐在一輛無人駕駛的汽車當(dāng)中，我們的雙手不需要開車，我們會做什么樣的事情讓我們快樂呢？

       隨著用戶時長的不斷增長，我們也發(fā)現(xiàn)其中的核心動力是內(nèi)容消費的增長，從2017年的27.5%已經(jīng)增長到30.9%，在內(nèi)容消費當(dāng)中，短視頻、長視頻、資訊流、瀏覽器都快速地增長。

       面對內(nèi)容產(chǎn)業(yè)大好的發(fā)展機遇，我們的平臺和內(nèi)容歸結(jié)為三個關(guān)鍵詞，首先是“價值”，我們希望提供有價值的內(nèi)容給消費者和我們的創(chuàng)作者。同時我們希望能夠打造“融合”，我們發(fā)現(xiàn)社交與內(nèi)容之間的邊界正在逐漸地模糊，呈現(xiàn)出明顯的趨勢。我們也希望能夠讓社交和內(nèi)容互相“賦能”，加強社交平臺上的內(nèi)容使人們流連忘返，也希望把內(nèi)容加入社交，放大我們內(nèi)容的效應(yīng)。

       騰訊將打造兩類內(nèi)容平臺，第一類是“超級綜合平臺”，這個超級綜合平臺有兩種形態(tài)，一種是綜合的資訊流，比如說像微信看一看、QQ看點、QQ瀏覽器、天天快報，還有視頻的綜合資訊平臺，騰訊視頻、微視，這一類綜合各種內(nèi)容形態(tài)、各種垂直內(nèi)容品類。

       另一大類是“垂直內(nèi)容平臺”，能夠覆蓋每一個更加有圈層文化的，更有用戶社區(qū)感的內(nèi)容，像電競、文學(xué)、音樂、動漫、體育，這一類的內(nèi)容不但會打造自己的圈層，同時也會為我們的綜合內(nèi)容平臺輸送更好的更多的精品內(nèi)容。

       接下來我會重點介紹一下我們關(guān)注的三個內(nèi)容版塊。首先是資訊流綜合內(nèi)容版塊。在今天互聯(lián)網(wǎng)信息流整個領(lǐng)域當(dāng)中，每日的用戶活躍量已經(jīng)達到了3.6億，其實還有很多增長空間，騰訊在這3.6億的用戶當(dāng)中覆蓋到了1.8億，有2300萬的合作伙伴和內(nèi)容創(chuàng)作者在我們的平臺上創(chuàng)作的內(nèi)容讓用戶看到。

       除了傳統(tǒng)推薦式的內(nèi)容分發(fā)方式以外，騰訊會用自己的方式社交分發(fā)，傳統(tǒng)推薦方式可能會被自己感興趣的內(nèi)容不斷的吸引，在既有的興趣上面，怎么擴展自己的興趣呢？我們通過騰訊的社交關(guān)系鏈來進行拓展。在QQ看點上我們打造“Biu”，輕松地幫助我們的內(nèi)容創(chuàng)作者創(chuàng)作出十萬+、百萬+的文章。我們之后也會在微信看一看、天天快報、QQ瀏覽器等信息流產(chǎn)品當(dāng)中更多地嘗試各種各樣的社交方式，把社交和AI作為我們資訊流發(fā)展的“雙引擎”。

       內(nèi)容方面我們會更多地重視年輕人所喜歡的內(nèi)容，00后、90后已經(jīng)成為我們消費互聯(lián)網(wǎng)的主要群體，我們會把他們喜歡的內(nèi)容，比如初音未來、MOMO醬放到我們的平臺當(dāng)中。同時我們也會重點扶持一些年輕的內(nèi)容創(chuàng)作者，比如有一個叫“Jeff的星空之旅”。但我們對他的扶持不只是流量的扶持，我們也會幫助他針對每一個圈子的用戶優(yōu)化自己的內(nèi)容，圍繞著他的帳號，我們幫他沉淀他自己用戶粉絲社區(qū)，讓他能夠真正在我們的平臺上生根發(fā)芽。

       第二個版塊我想說的是電競版塊。大家都知道今年電競已經(jīng)正式地進入了亞運會，有很多人問為什么電競會進入亞運會？我的理解是，電競精神和體育精神是息息相關(guān)的，他們同時都講求團隊合作、挑戰(zhàn)自我、堅韌不拔和集體榮譽。電競和我們的體育和我們的人文發(fā)展是結(jié)合在一起的。

       2020年我們預(yù)測全球的電競用戶將達到5.9億，在中國有3.5億的用戶都會成為我們的電競用戶。在電競用戶當(dāng)中，直播主播已經(jīng)成為他們最向往的職業(yè)，所有的游戲用戶，除了游戲官網(wǎng)以外，第二大的聚集區(qū)就是在電競直播平臺上面。

       騰訊會抓住電競賽事和直播平臺這兩個關(guān)鍵點去打造這個生態(tài)。騰訊電競已經(jīng)有2.5億用戶在參與各種電競比賽，不管是正式的還是非正式的，它能夠不斷地為我們電競平臺輸送優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。企鵝電競直播平臺有3億多的觀看用戶，可以不斷地為我們的賽事贏得關(guān)注、做更好的分發(fā)。

       從騰訊電競角度出發(fā)，我們會致力于提供專業(yè)的、及時的、豐富的賽事內(nèi)容，更多地制造精品的PGC內(nèi)容，打造一站式的消費場景。而企鵝電競則會更關(guān)注新主播以及年輕主播的挖掘，從這里出發(fā)通過各種方式培養(yǎng)他們，最終打造一個閉環(huán)的直播生態(tài)。

       在我們的企鵝電競上面已經(jīng)有像韓跑跑、小浪浪、JC老王這樣曾經(jīng)的普通人，通過自己UGC的內(nèi)容制作，逐步被平臺所發(fā)現(xiàn)，通過資源扶持，通過MCN輸送，加強培訓(xùn)和訓(xùn)練，最終他們成為了電競平臺上面的明星。除了成為電競平臺上面的明星，他們也有更多的娛樂和線下的活動，成為更多更廣泛的網(wǎng)絡(luò)達人。

       當(dāng)然，我們也不會在這個時刻忘記我們的社會責(zé)任，電競平臺會接入電競的守護平臺，嚴格的執(zhí)行主播的準入機制，為保護我們的未成年人做出自己的貢獻。

       第三個我們會打造的內(nèi)容平臺是二次元領(lǐng)域，在動漫領(lǐng)域它的產(chǎn)值在2018年預(yù)計將達到2千億，它的收入模式也在日趨多元化。斗破蒼穹這樣優(yōu)秀的作品月流水已經(jīng)超過400萬。除了用戶付費以外，我們動漫影視化的嘗試也取得了成功，漫改電影《快把我哥帶走》成為七夕票房冠軍。同時漫改游戲的轉(zhuǎn)化規(guī)模也在不斷發(fā)提升。

       騰訊圍繞著核心的二次元IP內(nèi)容打造生態(tài)，一方面通過騰訊動漫和騰訊視頻動漫頻道，深入孵化和培養(yǎng)自有的動畫和漫畫的IP內(nèi)容、PGC內(nèi)容。另一方面，波洞星球也會圍繞前面所孵化的IP內(nèi)容打造UGC的社區(qū)，創(chuàng)作更多UGC的工具，幫助用戶能夠參與到所有的動畫內(nèi)容創(chuàng)作過程當(dāng)中去，從而和騰訊視頻、騰訊動漫一起拓展電視劇、手游、出版物、衍生品周邊生態(tài)等各方面內(nèi)容，最終實現(xiàn)IP商業(yè)化的變現(xiàn)。

       我們認為工具是UGC創(chuàng)作內(nèi)容的核心。無論是給一個漫畫配音，還是去創(chuàng)作對話式的小說，我們相信這些工具讓年輕人的二次創(chuàng)作變得不費吹灰之力。

       這就是我們會重點打造的三個版塊，資訊流、電競和二次元。

       但無論我們打造哪一塊的內(nèi)容，無論是超級綜合平臺還是垂直內(nèi)容平臺，我們都會通過“企鵝號”統(tǒng)一地引入我們的合作伙伴，打通MCN、知名主播和騰訊的關(guān)系，從而實現(xiàn)我們平臺放大內(nèi)容的責(zé)任，同時內(nèi)容也成為我們平臺的“磁力石”，緊緊地吸引用戶在我們的平臺上面。

       最后我想用一句話表達我們的愿望，騰訊希望與所有的合作伙伴一起，用平臺擁抱內(nèi)容，用內(nèi)容連接用戶，迎接“人口紅利”之后的“時長紅利”。

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